目標:
- 企業全体のコスト削減
- リーン生産の導入
コストマネジメント戦略を実施するためのツール:
- 世界水準の生産技術
- シックスシグマ
- KAIZEN
- SMDE / 迅速な工具交換
- 持続的改良プロセス (CIP)
- ビジュアルマネジメント / 5S
- 生産 / プロセスの最適化
- 考案と実行
- トレーニング
- リーン生産に関するセミナー
ヘニング・インテリムはこれまでに培った経験を基に、以下のサービスを提供しています:
職務機能:
- 全般的管理、CEO
- 技術管理、 COO
- 工場長
- 技術プロジェクト
優先産業:
- 自動車産業サプライヤー (1次/2次)
- 製造業
- 金属加工産業
プロジェクト:
- 生産工場の構築 / 移転
- チェンジマネジメント(変革の管理)およびリエンジニアリング
- リーンマネジメント
- 生産最適化
- Kaizen およびシックスシグマの履行
- ターンアラウンド・マネジメント
- 持続的改良プロセス
>> コストマネジメントは高まる企業要望に応える定型句(マントラ)!