Ziel:
- Kostenreduzierung im gesamten Unternehmen
- Einführung von Lean Manufacturing
Werkzeuge, um die Strategie des Kostenmanagements umzusetzen:
- World Class Manufacturing-Techniken
- 6-Sigma
- KAIZEN
- SMDE / schnelle Werkzeugwechsel
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
- Visuelles Management / 5S
- Produktions- / Prozessoptimierung
- Konzepte und Realisierung
- Training
- Seminare zum Thema Lean Manufacturing
Ich biete Ihnen meine Erfahrungen für Folgendes:
Job Functions:
- General Management, CEO, Geschäftsführung
- Technical Management, COO, Technischer Geschäftsführer
- Werkleiter
- Technische Projekte
Bevorzugte Industrien:
- Automobilzulieferer (1st/2nd Tier)
- Manufacturing
- Metallbe- und -verarbeitung
Projekte:
- Aufbau / Verlagerung von Produktionsstandorten
- Change Management & Re-Engineering
- Lean Management
- Produktionsoptimierung
- Implementierung von Kaizen und 6-Sigma
- Turnaround Management
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozeß
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